系統(tǒng)門戶提供統(tǒng)一的用戶入口,,集成了各類信息化應(yīng)用,滿足不同業(yè)務(wù)的權(quán)限管理和使用需求,。平臺為B/S架構(gòu),,建立統(tǒng)一的身份認(rèn)證系統(tǒng),確保用戶使用系統(tǒng)能夠安全可靠,,系統(tǒng)登錄時(shí)進(jìn)行統(tǒng)一的身份安全認(rèn)證,。平臺支持第三方免登的接入方式進(jìn)行集成。
建立基于工廠生產(chǎn)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)模型,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置,、計(jì)量點(diǎn),、物料、裝卸點(diǎn),、儲罐,、倉庫、生產(chǎn)節(jié)點(diǎn),、測點(diǎn),、班次工廠基礎(chǔ)信息模型組態(tài),來支撐MES系統(tǒng)中各生產(chǎn)業(yè)務(wù)功能模塊,。 需通過工廠建模對工廠生產(chǎn)所涉及的人員信息,、班組信息、物料信息,、裝置信息,、儲罐信息、進(jìn)出廠點(diǎn),、計(jì)量點(diǎn)等生產(chǎn)元素進(jìn)行定義和規(guī)范化管理,,以信息化手段構(gòu)建工廠生產(chǎn)重要主數(shù)據(jù)。 工廠模型從生產(chǎn)裝置,、計(jì)量點(diǎn),、物料,、裝卸點(diǎn)、儲罐,、測點(diǎn),、生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)、能源節(jié)點(diǎn),、班次,、路由多維度構(gòu)建工廠主數(shù)據(jù)模型,來支撐上層應(yīng)用業(yè)務(wù),。
生產(chǎn)計(jì)劃管理模塊為業(yè)務(wù)部門提供生產(chǎn)計(jì)劃的創(chuàng)建,、變更,、分解、跟蹤,、查詢等業(yè)務(wù)流程的管理,。按照時(shí)間粒度,管理公司的年度和月度生產(chǎn)計(jì)劃,,對計(jì)劃的完成情況進(jìn)行跟蹤與反饋,從而指導(dǎo)企業(yè)有效生產(chǎn),。生產(chǎn)計(jì)劃管理,,是對工廠的各裝置生產(chǎn)計(jì)劃的統(tǒng)一管理安排。標(biāo)準(zhǔn)功能如后續(xù)所列,,主要包含計(jì)劃排程,、計(jì)劃編制、計(jì)劃分解,、計(jì)劃變更,、計(jì)劃跟蹤、計(jì)劃查詢,、滾動計(jì)劃等功能,。
調(diào)度管理模塊提供生產(chǎn)調(diào)度管理的相關(guān)功能,,如調(diào)度日志、調(diào)度指令,、調(diào)度報(bào)表,、以及生產(chǎn)流程監(jiān)控。通過實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài),、調(diào)度指令閉環(huán)管理,、調(diào)度日志及調(diào)度報(bào)表,,規(guī)范調(diào)度的日常工作流程,提高調(diào)度的快速響應(yīng)和指揮決策能力,,有效地提高調(diào)度的工作效率,。
物料管理模塊通過規(guī)范物料移動的操作流程,,建立全廠的物料移動模型,形成以班為基礎(chǔ)的裝置生產(chǎn)管理,、罐物料管理,、產(chǎn)品庫存管理,并實(shí)現(xiàn)對進(jìn)出廠的管理,,優(yōu)化資源分配,,優(yōu)化生產(chǎn),降低成本,,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及經(jīng)營和管理水平,。
設(shè)備檔案管理,、設(shè)備運(yùn)行管理、設(shè)備運(yùn)維及檢維修,、設(shè)備故障預(yù)警,、設(shè)備運(yùn)行效率及能耗分析。
生產(chǎn)操作管理包括操作指標(biāo)監(jiān)控、班組交接班日志和平穩(wěn)率統(tǒng)計(jì)考核功能,,為企業(yè)提供精細(xì)化生產(chǎn)操作管理工具,,并為班組的績效考核提供依據(jù)和手段。 通過操作管理規(guī)范生產(chǎn)操作過程,,提高工作效率及提高裝置的運(yùn)行水平,,使生產(chǎn)運(yùn)行更加安全、穩(wěn)定,。同時(shí)作為一套用于監(jiān)視生產(chǎn)裝置性能的工具,,幫助工廠建立一套精細(xì)的操作管理流程,為全廠的績效考核提供依據(jù)和手段,。
能源管理系統(tǒng)主要監(jiān)控生產(chǎn)能源介質(zhì)(水,、電,、汽,、風(fēng)等),直觀地對每個(gè)能源介質(zhì)的生產(chǎn)情況進(jìn)行采集與實(shí)時(shí)監(jiān)控,,使人工統(tǒng)計(jì)變?yōu)樽詣佑?jì)量,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)能源生產(chǎn)、利用和轉(zhuǎn)化全過程的可監(jiān)控,、可管理,、可優(yōu)化、可考核,。能源管理系統(tǒng)不但保證企業(yè)能源管理體系的高效運(yùn)行,,而且也把國家兩化深度融合的先進(jìn)理念帶到企業(yè)生產(chǎn)的第一現(xiàn)場,以信息化促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變,、為經(jīng)營管理者提供能源統(tǒng)計(jì)信息和有效的能源管理決策依據(jù),。
質(zhì)量管理是建立以實(shí)驗(yàn)室為核心的整體環(huán)境的管理模塊,,對影響實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量的要素進(jìn)行全面管理和控制。通過建立標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程,,規(guī)范合理的進(jìn)行樣品的采集與檢驗(yàn),,并最終出具檢驗(yàn)報(bào)告為各類型的產(chǎn)品流轉(zhuǎn)提供數(shù)據(jù)支持,從而達(dá)到提高生產(chǎn)管理效率和降低成本的目的,。引入先進(jìn)的數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù),,如方差分析、相關(guān)和回歸分析,、累積和控制圖等,協(xié)助職能部門發(fā)現(xiàn)和控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素,。
根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),,幫助企業(yè)定義清晰的,、可測量、可量化的生產(chǎn)指標(biāo),,指導(dǎo)和敦促生產(chǎn)工作,;然后對這些指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)或周期性的計(jì)算、統(tǒng)計(jì),、監(jiān)視,,使得決策層及時(shí)、準(zhǔn)確了解實(shí)際運(yùn)行狀況與運(yùn)營目標(biāo)間的差距,,以及偏差對企業(yè)運(yùn)營目標(biāo)造成的影響,,并通過信息鉆取識別需要采取的行動,,以便企業(yè)從各個(gè)層面進(jìn)行及時(shí)有效的調(diào)控,提升生產(chǎn)過程的績效,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益提升,。
通過詳盡的KPI指標(biāo)體系,,實(shí)時(shí)反映企業(yè)的運(yùn)行狀態(tài),將MES系統(tǒng)中各種數(shù)據(jù)形象化,、直觀化,、具體化。將企業(yè)管理決策提升到一個(gè)新的高度,,助力企業(yè)管理人員了解,、領(lǐng)導(dǎo)和控制企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展,為企業(yè)核心管理團(tuán)隊(duì)提供“一站式”決策支持系統(tǒng),。
流程行業(yè)MES系統(tǒng),,為石化化工企業(yè)、油庫搭建了一個(gè)安全,、可靠的信息化生產(chǎn)管理平臺,,實(shí)現(xiàn)了一體化集成管控,得以充分發(fā)揮信息化,、自動化的綜合管理效益,,全面提高了企業(yè)的精細(xì)化生產(chǎn)管理水平。經(jīng)濟(jì)效益從以下幾個(gè)方面體現(xiàn):
1,、通過數(shù)據(jù)集成網(wǎng)絡(luò)平臺,,節(jié)省數(shù)據(jù)庫、組態(tài)軟件,、軟件開發(fā)等重復(fù)投資費(fèi)用,。
2、實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)全過程管理,,使生產(chǎn)過程透明化,、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、工作協(xié)同化,、產(chǎn)品批次及質(zhì)量可追溯,,提升企業(yè)生產(chǎn)管理水平、提高工作效率,、降低生產(chǎn)成本,。
3、在原材料和成品庫房管理上,,保質(zhì)期前一段時(shí)間提醒用戶處理,,避免損失,。
4、系統(tǒng)自動實(shí)現(xiàn)訂單評審,、生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),,減少管理人員手工排產(chǎn)勞動強(qiáng)度,提高全員效率,。
5,、通過實(shí)時(shí)監(jiān)控和自動分析,加強(qiáng)對運(yùn)輸?shù)恼{(diào)度和管理,,提高運(yùn)輸能力,,最大限度提升了生產(chǎn)效率。